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行政事業單位大學畢業論文 行政事業單位資產管理與財務管理相結合的探討

版權:原創標記本站原創 星級:★★★★★3.0 主題:哪些是行政事業單位范文 級別:標準畢業論文 范疇:博士學年論文類別:經濟論文范文論文范文編號:jjlw07079 期刊發表:省級 全文字數:2000字 投稿作者:gaiuuu 審稿編輯:知名學者 閱讀次數:13615

本論文可用于行政事業單位論文范文參考下載,行政事業單位相關論文寫作參考研究。

一、引言

哪些是行政事業單位論文 哪些是行政事業單位

行政事業單位資產管理中內部控制的應用

關于加強行政事業單位資產管理

內部控制在行政事業單位資產管理中的運用

強化行政事業單位國有資產管理

在行政事業單位管理過程中,資產管理與財務管理都是其重要的組成部分,尤其是資產管理,受傳統模式的影響,很多行政事業單位的資產管理方式、制度等方面都有待完善,致使資產管理過程還不甚規范。目前,一些行政事業單位的資產管理與財務管理結合較差,影響了資產管理工作質量和相關信息的準確性。虽然行政事業單位并不是以盈利為目的,但是資產管理混亂容易產生社會問題,不利于廉潔奉公風氣的形成,這種現象也會造成國有資產的流失,影響了財政資金的使用效益,因此規范行政事業單位資產管理,使之與財務管理有效結合,勢在必行,不容忽視。

二、行政事業單位資產管理與財務管理相結合的現狀分析

當前,行政事業單位資產管理與財務管理結合過程中,虽然已经形成了一定的制度,但是大多数條款都來源于財務方面管理制度,實用性不夠,具體體现在如下方面:

第一,對于相關部門的責任劃分不夠明确。在行政事業單位,大多数都是由財務部門統一進行建賬、核算,資產管理部門進行登記和管理,使用部門具體使用過程監管,但是在实际過程中,這些部門之間責任劃分不夠明晰,管理責任落實不到位,使用過程没有按照計劃來進行等等[1]。

第二,資產清點和盤查制度有待完善。這一問題主要體現就是資產清點和盤查工作流程不合理、周期設置不科學、抽查方式不實用等,導致了資產信息與財務賬目信息存在不協調性,缺乏及時性,同时不能及時發現資產管理過程中存在的問題,采取措施進行整改。

第三,對于資產管理與財務管理相結合的具體實施辦法不明确。很多都是一種原則上的規定,在实际落實過程中缺乏針對性的落實方案,影響了管理工作的有序開展。

第四,部門銜接不到位。在一些較大的行政事業單位,存在著資產管理機構不健全,資產管理與財務管理之間的對接不順暢的問題,產生這一問題的主要原因就是部門之間溝通不到位,有的甚至存在扯皮、推諉現象。

第五,資產管理與財務核算管理缺乏統一的口徑,主要體現就是執行標準、資產管理核算臺賬不一致,對盤點、對賬、核查造成一定的難度,属于人為因素所造成的技術問題,不利于二者之間的結合。

三、行政事業單位資產管理與財務管理相結合的建議

(一)制定科學合理的資產管理機制

行政事業單位要以財政部“行政事業單位資產管理信息系統”為基礎,逐漸完善內部資產管理機制。

第一,完善資產管理機構和制度,對于資產管理的內容、標準、方式等進行優化。引入相應的信息管理體系和一些財務軟件,建立信息平臺,实现行政事業單位資產管理的信息化和智能化。我單位在嘗試用形碼標簽管理資產,利用信息技術加強實物資產管理,對每項固定資產制作唯一的二維碼標簽,從配置使用、管理維護到報廢處置,整個生命周期進行全程信息化動態管理,從而杜絕人工盤查中存在的錯、漏、重復等現象。除此之外,還要集思廣益,爭取各部門人員的意見,保證信息平臺的實用性。

事業單位財務內部控制

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第二,資產管理機制建立過程要和財務管理緊密結合,對于單位的財務管理制度、規范等方面充分了解,這樣才有利于后續工作的銜接[2]。

第三,建立針對性的資產管理與財務管理相結合的督導部門,由這一部門負責二者之間相結合過程中的問題處理和方法引導,促進結合過程的優質高效。

(二)規范資產管理過程

第一,資產購置流程。申請環節:要制定購置計劃,由相關部門進行实际情況調查,核實后進行簽字確認。采購環節:對于納入集中采購目錄的政府采購項目,应当實行集中采購。集中采購目錄之外且達到限額標準以上的采購項目,应当實行分散采購。未納入集中采購目錄且在限額標準以下的政府采購項目,可以自行采購,也可以委托 機構 。采購宗旨是:要對市場行情進行詳細調查,保證物美價廉,資產性能满足使用要求,供應商信譽度高,實力強。入庫環節:要有二人以上進行入庫前的質量、數量、規格等方面的審核和查驗,并對相關的票據和審核結果進行存檔備查。財務處理環節:財務部門要對采購部門和人員進行限期報審和結算,資金支付過程需要審核相關的合同、票據等,審核無誤后 資金支付手續。

第二,資產領用流程。領用時要制作條行碼進行相關信息登記,如:部門、時間、使用期限、用途、交接人等,如果出現變更,要及時做好記錄。對于一些要定期歸還的物資和設備,要規定好領用后的歸還時間,并做好記錄。

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第三,資產處置流程。首先要進行情況申報,然后由相關部門會同審核,再由主管領導簽批。其次是在處置過程中必須按照有关規定進行,不得自行處置,隨意變更,還要在規定時期內到財務部門 資產注銷登記。

第四,資產報告流程。資產管理部門要按照單位、主管部門、財政部門等相關部門的要求,進行資產使用部門或人員有关資產管理情況報告的審核,然后與財務部門會簽,并上報至主管領導審批,最后再上報至相關的管理單位。

(三)進行核算標準的統一

第一,對于資產分類要統一。對于行政事業單位的資產分類主要有房屋和建筑物、電氣設備、專用設備、一般設備、文物和陳列品、圖書和其他固定資產,對于資產分類的目的就是消除資產管理與財務規則之間的差異化,建立科學合理的資產核算會計制度,使其有效的結合。

第二,資產管理與核算體系要統一。對于行政事業單位的資產進行管理單元的劃分,建立相應的資產管理臺賬,并保證資產管理與核算體系的協調性,避免發生沖突,在建立過程中可以相關人員一起會商。比如说資產管理人員、具體使用人員、財務人員等等。

第三,确定統一的資產核算標準。主要是指資產計入的標準、資產的價值确定標準、資產折舊等等,使資產管理部門和財務部門之間在工作上可以有效對接。在相關的標準制定時可以根據單位的实际情況、國家的有关規定并咨詢一些專業人士來制定[3]。

(四)提高工作人員素質,實行績效管理

第一,對相關的工作人員進行培訓,提升其專業素質。比如说對于資產管理人員進行培訓,講解一些財務知識,加強其與財務管理人員之間的溝通,定期以會議的形式進行討論,及時發現問題,解決問題,從而提高資產管理質量。

第二,加強績效管理。對于資產管理人員、財務管理人員以及相關的資產使用人員和部門進行相關工作的績效評價,評價的內容主要是資產使用情況,從而激發財務管理人員的主觀能動性。

第三,加強資產管理與財務管理相結合過程的監督。建立相應的監督部門,制定合理的監督制度,對于資產管理與財務管理相結合過程中出現的問題進行詳細分析,并明确責任,獎功罰過,絕不徇私。

四、結束語

資產管理工作質量是行政事業單位內部整體管理水平的體現,在管理過程中出現的問題,將會影響單位的整體運行,造成的后果將會對財務管理造成嚴重的影響,所以,必須要將行政事業單位的資產管理與財務管理結合起来,從人員素質、結合制度、落實方法等方面來提升結合效果,防止出現資產流失等現象的發生,不斷提高資產管理質量。

參考范文:

[1]略論行政事業單位財務審計資產評估

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評論

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